Begeleiding naar professioneel ondernemerschap
Entilia biedt praktische steun en advies aan managers, zelfstandige ondernemers en familiebedrijven tijdens de ontwikkeling van hun bedrijf of loopbaan.
We combineren de principes van professioneel bedrijfsbeleid met persoonlijk welzijn, onderweg naar lange termijn welvaart. We laten ondernemers en managers kennis maken met zichzelf, en helpen hen om zich verder te ontwikkelen naar professionals in evenwicht met zichzelf en hun omgeving.
We ondersteunen en begeleiden ondernemingen en ondernemers tijdens fases van verandering op weg naar lange termijn succes.
Ontwikkeling & advies
Entilia is je partner doorheen de verschillende fases van je ondernemerschap. Met gespecialiseerde opleiding en veel ervaring ondersteunen we bij de specifieke uitdagingen van familiale bedrijven, zelfstandige ondernemers en managers. Onze focus ligt op professionalisering met behoud van persoonlijk welzijn.
Wij helpen ondernemers te schitteren, in wat ze graag doen, door mee te zorgen dat ze het goed doen.
Ondernemers willen ondernemen
Ondernemen doe je vanuit een droom of ambitie, met passie en drive. Misschien zet je een bestaande onderneming verder, als opvolger van een vorige generatie . Of je bent zelf een stichter met een innovatief of disruptief idee dat zich ontwikkelt tot een snel groeiend bedrijf. Ongetwijfeld gaat al je energie naar de uitbouw, naar het kernidee van je ondernemerschap.
In de meeste gevallen wordt je echter vroeg of laat geconfronteerd met praktische beslommeringen buiten je ervaring en kennis die veel aandacht en energie vragen. Je werft mensen aan, je hebt nood aan meer informatie, communicatie en overleg schieten tekort. Er is plots nood aan meer duidelijkheid over de taken en verantwoordelijkheden van de mensen. Je moet met banken praten, er duiken juridische vraagstukken op, fiscale en sociale verplichtingen bedreigen je gemoedsrust.
Binnen familiebedrijven ontstaan er soms discussies of conflicten, of het verlies van het evenwicht tussen werk en privé. Managers van portfoliobedrijven botsen op de verwachtingen van investeerders. Soms verliezen ondernemers hun motivatie, en twijfelen ze aan zichzelf of hun project.
Entilia biedt een kader om jezelf beter te begrijpen. Zelfkennis is een ideaal startpunt voor de verdere ontwikkeling van je onderneming of project.
Onze aanpak is gestructureerd binnen een Persoonlijk Ontwikkelingsplan, aangevuld met lange termijn partnership voor advies en praktische hulp.
Overstijg je eigen mogelijkheden met professioneel advies, en leef je droom.
Partner bij je ontwikkeling
Entilia biedt ondernemers advies met ondersteuning bij de uitbouw van hun bedrijf. We plaatsen alles in perspectief en tonen hoe je moet omgaan met de beslommeringen en veranderingen die automatisch deel uitmaken van een groeiende onderneming. We bouwen met je mee aan een efficiënte backoffice die zorgt voor betrouwbare en professionele dienstverlening als ontlasting van het management. Maar we zijn er in de eerste plaats om je met onze ervaring te gidsen doorheen het groeitraject dat je zal doorlopen.
We geven advies en zijn steeds beschikbaar voor praktische hulp. Entilia is een partner voor de lange termijn.
Naaste een initieel ontwikkelingsprogramma blijven we met regelmatige opvolgsessie betrokken bij je onderneming. We werken een strategie uit om je objectieven te bereiken, en concretiseren dat met een geleidelijk implementatietraject, op jouw tempo en aangepast aan beschikbare tijd en middelen. We evalueren vooruitgang, en sturen bij wanneer nodig. Zo kan je blijven focussen op de dagelijkse operationele uitbouw van je zaak, in de wetenschap dat er een richting en plan bestaan als kader voor groei en ontwikkeling.
"Ontwikkelingstrajecten zijn gericht op betere zelfkennis en zelfvertrouwen, om gerichter en met focus je zaak uit te bouwen. Met regelmatige opvolgingstrajecten blijven we aan je zijde doorheen de evolutie van je bedrijf."
Familiebedrijven zijn anders
Een familiebedrijf onderscheidt zich van andere bedrijven door de verwevenheid van familiale met bedrijfsaspecten. Aandeelhouderschap is gedeeld met andere familieleden, soms ook met externe partijen. Dit brengt een andere dynamiek met extra complexiteit binnen het bedrijf.
Bovendien ligt de focus van een familiebedrijf nog meer op de lange termijn. Zaakvoerders zijn tijdelijke bewaarders van zowel het bedrijf als het familiaal vermogen, en houden permanent rekening met toekomstige generaties. Familiale waarden en authenticiteit zijn geen lege begrippen, maar een fundamenteel deel van de verantwoordelijkheid van de 'stewards' van het bedrijf.
Er bestaat een sterke verwevenheid tussen de belangen van actieve en niet-actieve aandeelhouders. De prioriteiten van de bedrijfsvoering conflicteren soms met complexe familiale situaties met een lange historiek. De instandhouding van het lange termijn familiaal vermogen kan in het gedrang komen door één familielid . Soms is de familieband eerder dan de bewezen competentie de kwalificatie voor een manager in het bedrijf. Opvolging is binnen familiebedrijven een gevoelig proces, zeker wanneer een externe manager overwogen wordt. Naarmate de familie groter is, neemt dan ook het belang van een goede Governance toe, via aandeelhoudersovereenkomsten, familiecharters en een familieraad of family office.
Entilia is onderlegd in de eigenheid van familiebedrijven met gespecialiseerde opleiding aan het Instituut voor Familiebedrijven. We begeleiden je naar evenwicht tussen Bedrijf, Familie en Vermogen. Elk aspect heeft zijn eigen uitdagingen die elkaar overlappen, tot het een onoverzichtelijk kluwen wordt van emotionele en financiële prioriteiten en gevoeligheden. We helpen je om elk onderdeel apart te houden, zodat je elk afzonderlijk kan aanpakken zonder dat ze elkaar bedreigen.
Zaakvoerders van een familiebedrijf moeten stevig in hun schoenen staan om alle diverse belangen te combineren met een professioneel bedrijfsbeleid. Wij begeleiden je met onafhankelijk en objectief advies om je in staat te stellen jezelf niet te verliezen in deze complexe omgeving.
Naast hulp bij concrete en praktische aspecten van bedrijfsbeheer staat Entilia daarom ook aan je zijde bij de meer persoonlijke en familiale aspecten die deel uitmaken van het ondernemerschap.
Wanneer vennoten onderling meningsverschillen of conflicten ervaren, bieden wij onafhankelijke en objectieve bemiddelingstrajecten.
Persoonlijk ontwikkelingsplan
Het Persoonlijk Ontwikkelingsplan is bedoeld voor ondernemers die op zoek zijn naar de essentie van wat ze doen. We staan klaar wanneer existentiële vragen opduiken.
Waarom doe ik dit eigenlijk? Waar is mijn plezier naartoe? Ben ik wel bekwaam om te ondernemen? Is het allemaal wel de moeite waard? Hoe krijg ik dit gecombineerd met mijn privé leven? Draagt dit bij aan mijn welzijn en welvaart?
Je zaak breidt uit, je werft mensen aan, je zoekt naar de juiste producten en klanten, je hebt nood aan overzicht en relevante financiële informatie. Entilia helpt, met een beproefd traject van zelfkennis en zelfreflectie, zelfontwikkeling en bedrijfsontwikkeling . We staan stil bij je interne drijfveren en persoonlijkheid, en verkennen je uniekheid aan de basis van je passie en ondernemingsproject. Maar we staan ook bij je zijde voor praktische hulp bij de eerste stappen om te komen tot een georganiseerd en doordacht bedrijfsconcept. Het ontwikkelingsplan leert je hoe de onderneming te ontwikkelen, zonder dat je daarbij jezelf verliest.
Het persoonlijk ontwikkelingstraject is een fundamentele bouwsteen voor duurzaam succes. Je leert meer over jezelf en ondernemen, en zal deze inzichten blijvend meedragen.
Alles start bij het Waarom: met een gedragsassessment en persoonlijke gesprekken verkennen we je interne motivatie en doelstellingen. We evalueren je ambities ten opzichte van de verwachte work-life balans.
Vervolgens verkennen we Hoe je jezelf en je onderneming kan onderscheiden van anderen. We lijsten de troeven op en die de essentie van je project uitmaken, en identificeren werkpunten. We concretiseren je strategie en objectieven via een product-markt matrix en concurrentie-analyse.
Daarna bepalen we samen Wat de eerste stappen moeten zijn. Een Business Plan met aandacht voor financiering en werkmiddelen zal tonen hoe haalbaar het plan is. We bekijken ook welke profielen van medewerkers je nodig hebt.
Doorheen dit traject staat Entilia aan je zijde voor praktische hulp bij aanwervingen, benchen van verloning, assistentie bij bankrelaties, opstellen van een financieel plan, aanbrengen van specialisten, ontwerpen van een organogram, en alle andere aspecten die het ondernemen kunnen faciliteren.
Ook nadat je project uit de startblokken is, begeleidt Entilia je verder op weg naar verbetering en ontwikkeling. We bieden een luisterend oor tijdens regelmatige opvolgsessies waarin we je het juiste perspectief geven op je situatie. Met mentoring en coaching, of als lid van een raad van advies, blijven we je klankbord en adviseur. We tonen hoe anderen jouw problemen aanpakken, en tonen alternatieve opties voor de situaties en complicaties die je ervaart. En we zorgen er voor dat je ondertussen jezelf kan blijven, met volle focus op je operationele kernactiviteit.
Lange termijn ontwikkeling
Naarmate een bedrijf groeit verandert ook de interne dynamiek. Met meer mensen en een bredere organisatie komt er nood aan een andere stijl van leiding geven. People management moet op een andere manier ingevuld worden. Kennis en feiten vullen intuïtie aan, de nood aan informatie doet ad hoc rapportering evolueren naar gerichte en analytische rapportering. De sfeer binnen het bedrijf zal evolueren naar een meer gestructureerde organisatie, die professionalisering zal faciliteren.
Dit maakt allemaal deel uit van de normale levenscyclus van een onderneming. De pioniersfase wordt typisch gevolgd door een periode van formele structuren. Blijvend succes ontstaat uit een verdere evolutie tot maturiteit met inspirerend leiderschap en een professionele organisatie.
Het is niet eenvoudig om zelf deze evolutie te herkennen en te aanvaarden. Entilia begeleid ondernemers door via een lange termijn partnership. Met de begeleiding van een onafhankelijke en ervaren partner vind je rust, en de zekerheid dat je juist bezig bent.
Evolutie uit zich op vele vlakken.
Je passie en pioniersgevoel evolueren naar inspirerend leiderschap. Waar je aanvankelijk vanuit intuïtieve kennis kon werken, ervaar je later nood aan kennis van feiten, met de focus op ontwikkeling, eerder dan dagelijkse gebeurtenissen. Ad hoc cijfers voldoen niet in een groeiende onderneming, gerichte en regelmatige rapportering wordt noodzakelijk. De unieke familiale identiteit blijft een fundament van het ondernemerschap, maar een formelere organisatie van taken en mensen dringt zich op. De functies van je mensen moeten doel-gericht zijn op je noden, en niet afhangen van wie die mensen zijn. Mensen inspireren, motiveren en coachen wordt een essentieel onderdeel van duurzaam succes.
Deze evolutie onderkennen en aanvaarden is een uitdaging en voorwaarde van lange termijn succes. Entilia biedt inzicht en begeleiding doorheen deze evolutie, en helpt ondernemers het juiste perspectief te bewaren, en de steeds veranderende situaties te herkennen en de juiste plaats te geven.
Ook voor meer mature bedrijven, is een permanent streven naar een betere onderneming een must. Entilia ondersteunt bij de uitbouw van een sterke backoffice op vlak van Finance en Human Resources, maar ook Legal en ICT. We bouwen uw ondersteunende diensten uit in functie van uw situatie en noden, op het tempo van de groei van uw bedrijf. Onze PPRA©-bedrijfsscan geeft u inzicht in de troeven en werkpunten van uw organisatie.